近日，漢高全球鞋用粘合劑OEM客戶總監(jiān)暨臺(tái)灣鞋膠事業(yè)部處長陳建智(先生)接受了臺(tái)灣《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》的采訪，介紹了漢高的粘合劑技術(shù)有效幫助制鞋產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)軟硬件升級(jí)。

　　眾所周知的美發(fā)品牌施華蔻(Schwarzkopf)、絲蘊(yùn)(Syoss)、洗衣液品牌寶瑩(Persil)，都來自于德國百年幕后冠軍漢高(Henkel)集團(tuán)。漢高于1876年成立，主要業(yè)務(wù)涵蓋粘合劑技術(shù)、化妝品及美容用品、洗滌劑及家用護(hù)理等三大領(lǐng)域，其中粘合劑更是與臺(tái)灣鞋業(yè)密不可分。

　　粘合工藝 彰顯高端品質(zhì)

　　漢高表示，鞋業(yè)并非夕陽產(chǎn)業(yè)，可以通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、減少粘合化學(xué)物料消耗量，幫助實(shí)現(xiàn)制鞋產(chǎn)業(yè)軟硬件升級(jí)。事實(shí)上，現(xiàn)在全世界賣出的運(yùn)動(dòng)鞋中，每三雙就有一雙使用漢高的粘合技術(shù)。

　　漢高全球鞋用粘合劑OEM客戶總監(jiān)暨臺(tái)灣鞋膠事業(yè)部處長陳建智表示，使物品粘合在一起并非只有熱熔法或釘子，不同材質(zhì)對(duì)膠水的要求也不一樣，因此粘合被視為是高級(jí)工藝。粘合劑的成功關(guān)鍵是研發(fā)，只有通過研發(fā)才能在產(chǎn)業(yè)中脫穎而出。

　　漢高全球約5萬名員工，2014年創(chuàng)造164億歐元(約新臺(tái)幣5,879億元)銷售額以及26億歐元(約新臺(tái)幣932億元)的營運(yùn)利潤，仍然是幕后冠軍;其中由粘合劑部門帶來的收入占漢高集團(tuán)總收入近一半，從民用產(chǎn)品如膠水、膠帶到航天、汽車工業(yè)上的應(yīng)用，甚至于高科技產(chǎn)業(yè)所需的封裝材料，均可以使用漢高粘合劑技術(shù)。

　　漢高亞太區(qū)總部及其全球產(chǎn)能最大的粘合劑工廠“龍工廠”都設(shè)于中國上海，臺(tái)灣則是漢高在大中華區(qū)唯一涵蓋漢高三大業(yè)務(wù)市場的重要樞紐。陳建智說，臺(tái)灣擁有許多領(lǐng)先世界的鞋類制造商，其中前三大制鞋品牌皆是漢高粘合劑鞋膠事業(yè)部的長期合作策略伙伴。在和這些制鞋廠商合作中，我們發(fā)現(xiàn)臺(tái)灣鞋廠在研發(fā)制鞋上花了不少心力和投資。

　　臺(tái)灣在1970年代曾與意大利媲美譽(yù)為全球兩大制鞋王國，更是許多全球知名鞋業(yè)品牌的生產(chǎn)重鎮(zhèn)，臺(tái)灣在制鞋業(yè)扮演全球領(lǐng)頭羊角色。但在1990年代陸續(xù)經(jīng)歷勞動(dòng)力成本上漲、制鞋原料價(jià)格飆升等問題，為了獲取成本優(yōu)勢，制鞋廠廠址只能出遷移至人口秘籍、勞動(dòng)力成本低廉的國家。

　　近幾年，隨著中國大陸、越南等國家工資逐漸上升、勞工意識(shí)提升以及大陸制鞋技術(shù)急速發(fā)展，生產(chǎn)外移已不再是拯救臺(tái)灣制鞋產(chǎn)業(yè)的萬靈丹。

　　陳建智指出，制鞋業(yè)是一個(gè)典型的勞動(dòng)密集產(chǎn)業(yè)，若工廠每月制造100萬雙鞋子，則需要1.5萬名工人。隨著亞洲勞動(dòng)力成本上升，如何控制生產(chǎn)成本也成為全球各大鞋類品牌和制造商的嚴(yán)峻考驗(yàn)。

　　戰(zhàn)略合作伙伴 滿足鞋業(yè)需求

　　自動(dòng)化生產(chǎn)是鞋業(yè)未來的契機(jī)。他認(rèn)為，鞋業(yè)是分眾市場，這也是為什么要提倡自動(dòng)化實(shí)現(xiàn)鞋子產(chǎn)量生產(chǎn);與設(shè)備廠商合作，使用自動(dòng)化設(shè)備，縮短生產(chǎn)流程可以減低能耗，也能降低制造成本。

　　另外，戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系也能幫助達(dá)到日益提高的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

　　雖然自動(dòng)化可以減少對(duì)大量人工的依賴，但制鞋廠仍有可能處在充斥著各種化學(xué)原料的惡劣環(huán)境，而不符合現(xiàn)代化工廠規(guī)范。從員工健康的角度出發(fā)，提供無毒環(huán)保的粘合劑，也是一線品牌商極為重視的部分。

　　很多人都認(rèn)為臺(tái)灣制鞋產(chǎn)業(yè)已是夕陽產(chǎn)業(yè)，但陳建智卻不這么認(rèn)為，他說，臺(tái)灣制鞋業(yè)仍將一線品牌訂單牢牢握在手上。雖然面臨挑戰(zhàn)，但也正處于轉(zhuǎn)型中。“執(zhí)行優(yōu)化生產(chǎn)流程和可持續(xù)發(fā)展，是臺(tái)灣鞋業(yè)可琢磨的部分”，節(jié)省人工同時(shí)達(dá)到環(huán)保要求，減少耗能耗水，相信一定可以獲得消費(fèi)者的認(rèn)同。